Запит на доступ до публічної інформації
Керівнику апарату львівської обласної державної адміністрації
ТЕРМІНОВО! ТЕРМІНОВО!
На підставі статей 1, 13, 19, 20 Закону України «Про доступ до публічної інформації» від 13 січня 2011 року, які надають право звертатись із запитами до розпорядників інформації щодо надання публічної інформації, прошу надати наступну інформацію
ПО КОЖНОМУ ПУНКТУ ОКРЕМО ПРОШУ НАДАТИ ВІДПОВІДЬ ЗГІДНО ЗАКОНУ!
Чи проводиться аналіз ефективності механізму захисту викривачів?
Просимо надати узагальнену статистику етичних порушень за 3 роки.
Який відсоток порушень стосується керівного складу?
Який середній строк розгляду дисциплінарної справи?
Чи є прострочені дисциплінарні провадження?
Чи проводиться службове розслідування у кожному випадку?
Чи аналізуються причини повторних порушень?
Чи публікується звіт про стан службової дисципліни?
Чи здійснюється зовнішній аудит дисциплінарної практики?
Чи враховуються результати дисциплінарної практики при оцінці керівників?
Чи є випадки невиконання рішень дисциплінарної комісії?
Чи містить Кодекс вимоги щодо поведінки в соціальних мережах?
Чи зафіксовані випадки репутаційної шкоди через дії працівників онлайн?
Чи визначено критерії «несумісної з державною службою поведінки»?
Чи були випадки дисциплінарної відповідальності за публікацію відвертих фото?
Чи проводиться роз’яснювальна робота щодо цифрової етики?
Чи поширюється контроль на анонімні акаунти працівників?
Чи були випадки витоку службової інформації через соцмережі?
Чи застосовувалися стягнення за публічну дискредитацію органу?
Чи передбачена процедура реагування на медійні скандали?
Чи визначено межу між приватним життям і службовою репутацією?
Чи несе керівник персональну відповідальність за стан етичної культури?
Чи аналізується вибірковість застосування дисциплінарних стягнень?
Чи зафіксовані випадки уникнення відповідальності через дискреційні рішення?
Чи здійснюється перевірка обґрунтованості відмови у відкритті провадження?
Чи існує механізм оскарження рішень керівництва?
Чи ведеться окремий облік повторних порушників?
Чи були випадки колективних порушень етичних норм?
Чи враховується дисциплінарна історія при кар’єрному просуванні?
Чи є внутрішні індикатори ризику етичних порушень?
Чи застосовується принцип невідворотності відповідальності?
Чи відповідає фактична практика нормам Кодексу?
Чи здійснюється незалежна перевірка ефективності Кодексу?
Чи планується оновлення документа?
Чи враховуються міжнародні стандарти етики публічної служби?
Яким чином стратегія промоційного розвитку бренду роботодавця враховує положення корпоративного кодексу етики?
Чи відображають комунікаційні повідомлення бренду роботодавця ключові етичні принципи організації?
Як узгоджується позиціонування роботодавця на ринку праці з внутрішніми етичними стандартами компанії?
Чи впливає кодекс етики на вибір каналів та інструментів промоції бренду роботодавця?
Якою мірою стратегія просування бренду роботодавця сприяє формуванню культури доброчесності в організації?
Чи враховуються етичні ризики під час розроблення креативних концепцій для просування бренду роботодавця?
Як забезпечується достовірність інформації, що транслюється в межах промоційної стратегії?
Чи передбачає кодекс етики стандарти поведінки працівників як амбасадорів бренду роботодавця?
Яким чином стратегія розвитку бренду роботодавця підтримує принципи рівності, інклюзії та недискримінації?
Чи узгоджуються цінності, задекларовані в кодексі етики, з ціннісною пропозицією роботодавця (EVP)?
Як впливає дотримання етичних норм на репутаційний капітал бренду роботодавця?
Чи здійснюється моніторинг відповідності промоційних активностей нормам кодексу етики?
Яку роль відіграє внутрішня комунікація у забезпеченні єдності між етичними стандартами та зовнішнім позиціонуванням?
Чи може невідповідність між реальними практиками та задекларованими етичними принципами негативно вплинути на довіру кандидатів?
Яким чином стратегія промоційного розвитку бренду роботодавця сприяє підвищенню рівня корпоративної соціальної відповідальності?
Чи передбачає кодекс етики механізми реагування на репутаційні кризи, пов’язані з брендом роботодавця?
Як інтегруються принципи прозорості та відкритості у стратегію комунікації бренду роботодавця?
Чи впливає рівень етичної культури керівництва на ефективність просування бренду роботодавця?
Які індикатори дозволяють оцінити узгодженість між етичною політикою компанії та її HR-маркетинговими кампаніями?
Як стратегічна синергія між кодексом етики та брендом роботодавця сприяє довгостроковій конкурентоспроможності організації?
Чи аналізуються судові рішення щодо дисциплінарних спорів?
Чи є приклади скасування рішень через процедурні порушення?
Чи забезпечено принцип рівності перед дисциплінарною відповідальністю?
Чи здійснюється контроль за дотриманням строків дисциплінарного провадження?
Чи документується дискреційне рішення керівництва письмово?
Чи перевіряється відповідність стягнення тяжкості проступку?
Чи є випадки приховування дисциплінарних матеріалів?
Чи забезпечено зберігання матеріалів службових розслідувань?
Чи передбачено обов’язкове навчання членів дисциплінарної комісії?
Чи може орган надати повний пакет документів, що підтверджує реальне, а не формальне функціонування Кодексу етики?
З повагою,
Валентина Слобода
Це повідомлення згенеровано системою електронного документообігу.
Відповідь прохання надсилати в залежності від змісту повідомлення.



